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Herzlich Willkommen

 

Wir sind ein junges und leistungsstarkes Team, bestehend aus Betriebswirten, Ingenieuren und Technikern mit branchenübergreifendem Beratungs-Know-how. Zu unseren Kernkompetenzen gehört die ganzheitliche Beratung mittelständischer Unternehmen.

 

 

Beruflicher Werdegang (Holger Schwarz - Inhaber)

  • Ausbildung zum Bankkaufmann
  • 10 Jahre Erfahrungen im Privat- und Firmenkundengeschäft einer Sparkasse
  • 3 Jahre Lehrauftrag an der Sparkassenakademie Hessen-Thüringen in Eppstein und Erfurt
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre
  • Studienschwerpunkte: Steuerberatung u. Wirtschaftsprüfung, Mittelstandsmanagement, Controlling
  • 5-stufiges berufsbegleitendes Ausbildungsprogramm der Controller Akademie, Gauting
  • 6 Jahre Berater/Teamleiter Betriebswirtschaft (Stb./WP-Kanzlei)
  • Januar 2006: Gründung einer eigenständigen und unabhängigen Unternehmensberatung
Holger Schwarz
 
 

Unsere besonderen Stärken sehen wir in den folgenden Beratungsfeldern:

  • strategische und operative Unternehmensplanungen
  • Konzeption und Aufbau von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
  • integrierte Erfolgs- und Liquiditätsplanungen
  • Externes Controlling
  • Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
  • Allgemeine betriebswirtschaftliche Beratungen
  • Lean Management und Lean Production
  • Entwicklung von Organisations- und Vertriebsstrukturen
  • Entwicklung von Marketingstrategien
  • KVP - Kontinuierlicher Verbesserungs-Prozess
  • Begleitung von Finanzierungskonzepten und Bankenkommunikation
  • Sanierungsberatung
  • Kalkulationen
  • Coaching am Arbeitsplatz
  • Umsetzungsbegleitung erarbeiteter Maßnahmen
  • Mitarbeiterpotentiale fördern - » UnternehmensWERT: Mensch
 
 

Mit unseren Dienstleistungen bieten wir betriebswirtschaftliche Serviceleistungen für mittelständische Unternehmen und arbeiten hier sehr eng mit unseren Mandanten und gegebenenfalls deren vorhandenen Beratern (z. B. Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) zusammen. Somit bieten wir ein ganzheitliches, problemlösungsorientiertes und bedarfsgerechtes Dienstleistungskonzept aus einer Hand. Wir wollen das Rad nicht zweimal erfinden, sondern vorhandene Kernkompetenzen mit unserem Know-how kombinieren. Unsere Mandanten erhalten somit eine abgestimmte und vom Kosten- und Nutzenverhältnis optimale Leistung, mit der sie sich identifizieren können. Ein höherer Input von Know-how führt zwangsläufig zu einem höheren Output.
 

Wir unterstützen die Unternehmer, transparente Strukturen zu schaffen und möchten dafür sorgen, dass die Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und somit Arbeitsplätze gesichert werden. Ein Unternehmer benötigt gerade in der heutigen Zeit frühzeitige und transparente Informationen über die Entwicklung seines Unternehmens, um das Ergebnis zielgerichtet zu steuern und die Liquidität sicherzustellen.


Gerade im Hinblick auf Rating sind insbesondere auch Banken an diesen Informationen sehr interessiert. Schließlich wirkt sich ein transparentes und laufendes Berichtswesen, mit Hilfe eines individuellen Controllings, auch auf die Konditionen der Finanzierungen aus. Wichtig ist es insbesondere, laufende Informationen über die Geschäftsprozesse zu erhalten und saubere Transparenz über die Kostenstrukturen darzustellen.
 
 


 

 
 
 
Holger Schwarz

Dipl. Betriebswirt (FH)
Dipl. Controller (CA)

Roßbacher Weg 4
35216 Biedenkopf

Telefon 0 64 61 | 8 96 60
Telefax 0 64 61 | 983 069

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Holger Schwarz
 

Beruflicher Werdegang (Holger Schwarz - Inhaber)

  • Ausbildung zum Bankkaufmann
  • 10 Jahre Erfahrungen im Privat- und Firmenkundengeschäft einer Sparkasse
  • 3 Jahre Lehrauftrag an der Sparkassenakademie Hessen-Thüringen in Eppstein und Erfurt
  • Studium der Betriebswirtschaftslehre
  • Studienschwerpunkte: Steuerberatung u. Wirtschaftsprüfung, Mittelstandsmanagement, Controlling
  • 5-stufiges berufsbegleitendes Ausbildungsprogramm der Controller Akademie, Gauting
  • 6 Jahre Berater/Teamleiter Betriebswirtschaft (Stb./WP-Kanzlei)
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Unsere besonderen Stärken sehen wir in den folgenden Beratungsfeldern:

  • strategische und operative Unternehmensplanungen
  • Konzeption und Aufbau von Planungs- und Steuerungsinstrumenten
  • integrierte Erfolgs- und Liquiditätsplanungen
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  • Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
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  • Lean Management und Lean Production
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  • Sanierungsberatung
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  • Umsetzungsbegleitung erarbeiteter Maßnahmen
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Mit unseren Dienstleistungen bieten wir betriebswirtschaftliche Serviceleistungen für mittelständische Unternehmen und arbeiten hier sehr eng mit unseren Mandanten und gegebenenfalls deren vorhandenen Beratern (z. B. Steuerberater, Wirtschaftsprüfer) zusammen. Somit bieten wir ein ganzheitliches, problemlösungsorientiertes und bedarfsgerechtes Dienstleistungskonzept aus einer Hand. Wir wollen das Rad nicht zweimal erfinden, sondern vorhandene Kernkompetenzen mit unserem Know-how kombinieren. Unsere Mandanten erhalten somit eine abgestimmte und vom Kosten- und Nutzenverhältnis optimale Leistung, mit der sie sich identifizieren können. Ein höherer Input von Know-how führt zwangsläufig zu einem höheren Output.
 

Wir unterstützen die Unternehmer, transparente Strukturen zu schaffen und möchten dafür sorgen, dass die Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben und somit Arbeitsplätze gesichert werden. Ein Unternehmer benötigt gerade in der heutigen Zeit frühzeitige und transparente Informationen über die Entwicklung seines Unternehmens, um das Ergebnis zielgerichtet zu steuern und die Liquidität sicherzustellen.


Gerade im Hinblick auf Rating sind insbesondere auch Banken an diesen Informationen sehr interessiert. Schließlich wirkt sich ein transparentes und laufendes Berichtswesen, mit Hilfe eines individuellen Controllings, auch auf die Konditionen der Finanzierungen aus. Wichtig ist es insbesondere, laufende Informationen über die Geschäftsprozesse zu erhalten und saubere Transparenz über die Kostenstrukturen darzustellen.